8月21日下午,第二项目管理中心在10层会议室召开信用综合评价体系宣贯学习会,会议由项管中心主任鲍丹宇主持,各在建项目经理及公司部分信用评价小组人员参加会议。
会上,鲍丹宇首先阐述了信用综合评价体系的重要性,并强调在思想上务必要高度重视,坚决把各项规定落实到工作中。接着,公司信用评价小组人员胡宗炜、郑定鸿、王逸彬结合工作实例,对建筑施工企业信用综合评价体系及细则进行逐条讲解,并针对施工企业建筑市场行为评价表(2020版征求意见稿)进行答疑解析。最后,鲍丹宇总结本次会议并提出三点要求:一是要重视信用综合评价工作,尤其要抓好扬尘控制、农民工实名制管理、施工电梯安装时间节点等日常工作,协调处理好项目的重难点事项;二是要完善项目人员管理制度和工作流程,明确岗位职责;三是要做好日常检查验收,做好各方沟通工作。
第二项目管理中心将进一步组织好、学习好信用综合评价体系相关规定,把信用综合评价规定落实到现场管理工作上来,进一步提高综合竞争力,为公司信用评价打下良好基础。